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公司簡介

     江蘇太湖鍋爐股份有限公司是以無錫太湖鍋爐廠、黑龍江雞西太湖鍋爐製造有限公司、四川太湖鍋爐有限責任公司等實體組成的國家級股份有限公司，是國家重點高新技術企業，國家二級企業。公司占地麵積18萬平方米，建築麵積13萬平方米，擁有總資產5億多元，員工680多人，其中科技人員220多人。

     公司2003年被評為國家重點高新技術企業、中國機械500強企業，2004年公司“太湖”商標被評為中國最具價值500品牌。公司的部分產品被評為國家重點新產品、機械部節能推廣產品，還獲得了聯合國發明創新科技之星獎。1999年公司被評為“全國鍋爐質量十佳優秀企業”。近幾年公司的各項技術指標均位列中國工業鍋爐行業前茅，成為了中國工業鍋爐行業的領頭羊。

問題及需求

     為什麽購買管理型軟件？

     技術主管出身的陸屏總經理談到當初選擇上圖文檔產品時這樣認為：

     首先，國內工業鍋爐在生產過程和生產設備方麵比較落後，仍然采用傳統模式生產，迫切需要實施信息化來提高技術創新能力，提高生產的科技含量。

     其次，鍋爐雖然結構不太複雜，但其裝配零件特別多，一台鍋爐算上主、輔機通常有上萬個零件，其結構又經常根據用戶的需求改變，造成派生型號特別多，如何對這些型號管理是企業一大難題。

     另外，在新品設計時要大量用到原有圖紙，如何查找、利用原有零件成為一大難題，有些查找不到就幹脆重畫，造成大量重複勞動。

     再有，由於企業是跟單製，設計人員要隨產品到現場，且大型鍋爐安裝周期都比較長，該人員如果跟單去了，其他同事很難查找該人員的相關資料。

     第五點就是新來的人員不熟悉產品結構，如果用打開圖紙查看的方式熟悉產品，所用周期較長。

     最後是我們最關心的問題，如何保證圖紙的安全性。

     “正因為有上麵的一些問題，我們就產生了購買圖文檔或PDM軟件產品的需要。”

選擇

     為什麽會選擇CAXA？

     陸總介紹，“因為CAXA提供的是一體化的解決方案，有自主產權的CAD/CAPP/CAM/PDM等係統軟件，這是國內其他軟件廠商無法提供的。企業如果這些係統軟件分開選擇，企業選型周期會比較長，且不能保證以後各軟件間的溝通。”

     “其實當初我們也想到過直接上PDM係統”陸總介紹，“我們考察了業界的一些購買並實施過PDM的鍋爐廠，這些企業是一些PDM軟件提供商的示範用戶，但實際上大部分企業目前都隻使用了PDM中圖文檔這一功能。CAXA圖文檔作為一個獨立的軟件，實施方便，同時價格相對PDM便宜很多，而且以後可以根據企業要求逐步升級到PDM，所以成為我們的首選。”

     最終，太鍋集團選用了CAXA一體化解決方案，其中包括：31套電子圖板、13套實體設計、6套工藝圖表和20點的圖文檔。

實施

     關於實施，陸總介紹說：“根據公司現有狀況，CAXA公司我企業相關人員一起製定了產品結構框架，並對人員權限進行了分配。”具體解決方案是這樣的：

     1、首先根據CAXA提供的圖紙整理規範對企業的原有圖紙進行整理，尤其是不符合標準的圖框、標題欄等。

     2、選出一個典型產品（火管餘熱蒸汽鍋爐），接下去的培訓、試運行都以該產品為例。

     3、進行軟件安裝，包括SQL數據庫係統、CAXA圖文檔係統，並且全部調通。

     4、根據先前一起討論的產品結構框架，在圖文檔裏架構好。

     5、同樣將先前討論的人員權限進行分配。

     6、進行全體人員的培訓工作，保證人人會操作。

     7、對係統管理員進行培訓，保證後續係統的安全、穩定的運行。

     8、導入選定的圖紙，進行試進行，同時對人員權限進行測試，看有沒有權限與設定不符的，權限過大等等。

     9、在對選定的一套產品進行沒問題的情況下，開始安排人員對原有的大量圖紙進行導入，由於圖紙量非常大，這當中花費的很長的時間。

     整個產品過程基於CAXA圖文檔實現。利用CAXA電子圖板和CAXA實體設計生成的圖紙保存到服務器上，這樣做不但保證了圖紙的安全性，而且借助圖文檔的數據查詢功能，圖紙查找起來也很方便。CAXA工藝圖表可以自動生成產品相應的工藝文件，保證工藝編排的正確性。

     “其實，實施過程中也出現了一些問題。如在圖紙導入過程中，有時候是技術人員操作不熟練，有時候是圖紙沒有按規範整理好，導致圖紙導入卡殼。不過，在這些過程中CAXA的技術人員都是隨叫隨到，幫我們實時解決各種問題。CAXA的服務讓我們感覺很滿意。”

     “整個過程有CAXA人員參與的也就3天時間，說明了圖文檔係統還是一個易於實施的係統，能保證企業能快速的利用起來，我認為不管什麽軟件，能用起來才是最關鍵的。在此非常感謝CAXA的現場實施人員。”

應用效果

     對於實施CAXA圖文檔後的評價，陸總認為：實施CAXA圖文檔的過程也是規範企業設計標準化的過程，包括企業對圖紙格式及編號進行統一管理等，這一管理過程結合圖文檔實施同時進行了推廣，很好的解決了設計管理上的難題，很好的規避了企業強行實施設計規範帶來的消極影響。現在圖紙都保存在服務器上，企業在新產品的設計中能很好的利用原有的資源，不用滿硬盤的查找，也不用因相關人員不在而隻有等待的份。我們企業同期還上了CAXA的電子圖板、工藝圖表、實體設計等軟件，使得我們企業的整體設計工作準備效率提高3－5倍。