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導讀：

據豪邁的統計結果分析，CAXA PLM的實施大約可以使工程成本降低10％，產品生命周期縮短20％，工程變更控製時間縮短30％，工程變更數量減少40％,從而達到降低產品成本、縮短新產品開發時間、改進產品和服務質量的目的。

一、世界輪胎三強米其林、普利司通和固特異的優質供應商­

山東豪邁機械科技股份有限公司創建於1995年，地處山東半島藍色經濟區的高密市。公司主要研製輪胎模具、輪胎模專用數控機床、暖通加工機械、天然膠加工設備等四大類產品。二十年來，公司以年均複合增長率50%的速度快速穩健發展。在信息化手段的支持下，豪邁機械 2014年實現銷售收入17.9億元，利稅6.4億元。豪邁現已成為世界輪胎模具研發與生產基地，年產各類輪胎模具17000套，與全球前75名輪胎生產商中62家建立了業務關係， 2014年輪胎模具國際市場占有率20%以上，輪胎模具出口額占國內同類產品的80%。

企業產品示意圖：

二、業務改善需要信息技術支撐

為提高企業的產品開發、經營管理、生產製造、市場營銷和售後處理等綜合製造水平，從而增強企業在國內外市場中的競爭力，進一步通過信息化建設緊跟全球製造業的發展趨勢，豪邁寄希望於通過信息資源的開發和信息技術、先進製造技術、管理技術等高技術的有效利用，對企業進行全方位、多角度、深層次、高效和安全地改造，以實現通過信息流來控製和優化利用物料流、資金流和知識流。

三、CAXA PLM整體解決方案

豪邁應用CAXA係列產品已經十多年了，隨著豪邁的快速發展，產品種類和係列越來越多，如何完善現有研發基礎管理工作，如何提升未來研發產品的規劃能力，是豪邁麵臨的首要問題。彩神iv與豪邁展開深度合作，為其實施了CAXA PLM係統。

CAXA PLM係統為豪邁提供了針對企業設計、工藝及生產製造部門管理應用的整體解決方案，建立企業級設計、工藝業務管理、工藝數據管理和生產管理強大的支撐平台。CAXA PLM解決方案的所有應用都建立在統一的協同管理平台的基礎上，因此在項目方案設計之初，就根據豪邁業務的具體情況和未來的發展需求，選用了麵向設計部門應用的產品數據管理PDM係統，麵向工藝部門設計與管理應用的計算機輔助工藝設計CAPP係統和其他配套應用方案。

這樣，CAXA PLM幫助豪邁打通設計、工藝到製造環節的數據通路，實現數據貫通。工藝部門可以及時準確獲取、使用設計圖紙、產品結構數據；製造部門可以及時準確獲取、使用產品結構、設計圖紙、工藝卡片數據；設計、工藝部門可以獲取全麵的製造環節數據，為改善設計、工藝提供依據。

圖1.PLM總體方案

四、效率提高、管理規範

通過運用PLM係統，豪邁實現了：

• 產品設計效率平均提高30%；    

• 數據統一管理後，數據的一致性達到95%以上；    

• 新增零件平均降低50%（借用和參考）；    

• 理順了企業的管理流程和規範，以規範化的管理建立企業從上到下的全局意識，為企業進一步發展創造良好的管理平台。    

圖4.產品設計平台的統一

圖5.數據共享平台的建立

1、集中管理：集中電子技術文檔，實現技術數據安全共享。  

1）集中分類管理產品設計文檔的各個版本，避免技術文件流失，防止惡意刪、改。對電子圖板、實體設計文檔可強製集中，在本地不能保存這兩類文件，強製保存在企業服務器上。

2） 安全：通過授權訪問技術資產，記錄操作日誌，保護核心技術資產。            

2、規範管理：提高電子文件規範性至95%以上，提高電子數據準確率至95%以上。        

1）數據規範：            

a） 通過PDM的設計規範化審查工具，對輸出的各類設計文件進行自動的規範化審查，確保完全符合企業標準。                

b）通過集成電子圖版和SolidWorks設計工具，可直接生成產品明細，提取物料屬性，減少二次輸入，提高設計文件結構化的準確性。                

c）根據生產管理需要，可以快速提供各類產品數據匯總表，將以往需要手工處理的報表進行自動化、規範輸出，例如標準件、外購件等報表。                

2）流程規範：            

a）提高圖紙審核發放效率：電子審簽、發放流程、變更流程提高效率，並可靠記錄每個版本發布的全過程。                

b）準確及時發布設計文件：設計文件、變更文件發放通過電子化流程即時發放（包括無紙化發放、打印發放） 。                

3、協同優化：貫通跨部門業務流程，打造自己的最佳業務實踐平台        

1）快速配置提高效率：促進產品模塊化設計，提高部件通用化率。支持配置管理，提高設計效率和設計規範的執行率。從設計源頭降成本。            

2）提高研發協同效率：支持多項目協同的管理模式，透明掌握項目進度，關聯研發協同資源（包括知識資源、人力資源等）。提高研發協同設計的效率。領導可以全程監控研發進度、資源協調、人員考核等情況，提高研發透明度、項目計劃和執行一目了然。

3）全過程設計持續改善：關聯管理產品全生命周期過程中的客戶、產品、工藝、變更、售後質量問題等相關記錄。提高全過程文件的一致性，提高授權人員使用資料的效率，促進設計持續改善。            

4） 實現與跨部門業務的協同：銷售部門利用設計數據進行快速報價，工藝部門進行工藝編製，生產部門進行加工製造裝配。            

5）新設計人員更快成長：方便利用已有設計知識與資源，新設計人員成長時間可縮短一半以上。            

五、客戶證言：

豪邁科技技術總工張祿介紹說：“通過CAXA PLM係統的實施，幫助企業建立二維設計平台，實現產品數據管理技術和手段與豪邁技術準備業務的融合，增強了產品開發能力，提高了產品設計、工藝設計的工作質量，從整體上提升了豪邁技術準備管理水平，並奠定了豪邁產品數據管理持續發展的基礎。”