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公司概況：

重慶川儀總廠有限公司流量儀表分公司，是中國最大的儀器儀表企業---中國四聯儀器儀表集團重慶川儀總廠有限公司下屬的專業從事流量儀表開發、製造、銷售的高新技術企業。是我國流量儀表行業骨幹專業企業。公司主要產品有FlowMaster、MagMaster-S電磁流量計、VFC型渦街流量計等。主要產品如下：

公司技術管理麵臨的問題：

公司的業務主要是按訂單生產，隨著業務量的快速增長，舊的設計模式和管理模式愈發不能滿足發展的需要，同時，在產品設計、 生產、研發過程中遇到了新的挑戰，比如：如何實現圖紙集中統一管理，將工程師的圖紙轉變成企業可沉澱、可傳承的知識財富？如何實現圖紙安全管理，保證企業設計數據不被泄密和流失？如何實現圖紙版本管理，零件幹涉檢查，減少設計錯誤？如何提高圖紙借用率，減少技術人員的重複性勞動，壓縮產品設計周期？ 如何實現設計和製造與ERP的高效集成，提高生產效率？如何規範工藝標準和流程，降低員工流失給公司可能造成巨大損失的潛在風險？

項目實施：

CAXA PLM產品解決方案提供了二維CAD、三維CAD、工藝圖表和圖文檔管理四大產品的集成，按照總體規劃、分步實施的原則，達成了以下實施目標：

1、規範設計數據源頭

統一了二維CAD設計軟件平台，應用CAXA電子圖板模板建立起了一整套標準的企業繪圖模板、工藝模板，規範了設計圖紙的圖框、標題欄、明細欄樣式、需要填寫的數據和填寫方式等，使公司圖紙達到初步的標準化，企業工藝編製完全標準化、規範化。

2、規範設計過程

針對流量儀表的行業特點和公司的業務模式，我們共同製定了相匹配的設計流程和模式，如下圖產品設計流程和應用模式所示。

3、安全管理設計數據和文檔

管理產品圖紙、明細表、BOM表和相關文檔，為技術、管理等部門提供準確、一致、完整的產品技術數據。並且建立起完整的技術文檔管理體係，實現產品技術文檔的電子化和成套管理，使產品數據處於有效與有序管理中，為相關人員提供方便的查詢、瀏覽、借用和輸出報表的工具。     

主要實施內容有：

（1）把所有已設計出來的產品電子圖紙按照CAXA圖文檔的管理要求通過客戶端，按照企業既定的程序，自動入庫進行保存和管理，對於已有的圖紙、文檔，根據圖檔的明細表和標題欄之間的關聯關係自動生成產品結構樹。

（2）用戶有多種方式的查詢工具，如：通過文件的分類、文件的屬性、文件檢索、等方式對文檔進行查找；另外還可按產品結構進行樹狀查詢，使得用戶可以根據產品結構樹非常方便的查找到需要的電子文檔。

（3）設計數據的安全性管理，每個技術人員設計的圖紙和編寫的文檔全部提交到電子倉庫中進行集中管理，數據可通過集中加密，係統登錄人員身份認證，曆史操作自動記錄、使用人員或訪問人員的權限設置等方式確保設計數據不易流失或被任意操作。

 （4）與ERP集成，BOM表匯總，設計部門隻需供產品自製件、標準件、企標件等統計報表，CAXA圖文檔可根據產品結構自動創建相應的報表，提取相關數據輸入ERP係統中，用戶可以自定義報表中需要輸出的零部件物理屬性，並可進行報表的打印預覽、打印、文件輸出和修改等操作，通過用戶定製，可提供多種設計報表匯總等。

4、、進行設計更改的管理，對設計更改進行有效管理和控製

（1）管理零部件更改版本和更改曆史。能能夠記錄文檔的更改過程。舊版本可以瀏覽、回滾等。

（2）管理零部件更改單。

（3）可方便查詢已有更改信息。

應用效果評價：

設計：規範了產品開發設計流程，利用二維設計統一了公司的設計平台，三維軟件模擬樣機試製，裝配爆炸圖和公司宣傳圖冊的製作等。

管理: 電子版的技術文檔安全得到保證，老圖紙共享利用率大大提高，以前老圖紙利用率隻有5%左右，實施後平均利用率在20%以上，常規及通用件可達到50%以上，而且查詢速度提高了50％以上，數據的準確率提高了90%以上。

工藝：計算機和網絡化，標準化規範化，實現工藝文件共享和版本控製。初步實現與ERP之間的BOM傳遞，減少了80%以上的重複性，以前一套圖紙的報表輸出一般需要2-3天，現在隻需要4個小時就可以完成。

人力： 規範了工作流程和設計標準、弱化了公司對少數技術人員的高度依賴性，降低了由於技術人員的流失對公司可能帶來巨大損失的潛在風險。