2007年10月19~20日，CAXA數字化協同創新和精細製造模式—PLM高層研討會在北京九華山莊舉行，來自汽車、裝備等行業的製造業企業的信息化專家60餘人參加了研討會，研討會通過專家分析、用戶講述、圓桌交流等方式，就裝備製造和汽車零部件等行業多種生產模式麵臨的成本控製、數據共享、集成應用、準時交付、經驗積累等普遍性難題進行了深入的交流和探討。

CAXA總裁特別助理歐國基發表了題為“卓越企業產品創新網絡與精細製造模式”主題報告，分析了卓越企業產品創新觀念、運行方式以及創新製造與創新管理搭配等主題內容，並與大家分享了產品創新成功案例。CAXA高級谘詢顧問曾仲彝就“訂單驅動型產品設計工藝一體化研發管理體係” 進行了生動的演講，分析了訂單驅動型製造模式下，如何與客戶共舞，實現“集中研發、分布製造、全球交付”，並重點分析了聚焦設計與工藝環節的鏈接，創造價值贏取訂單，從管理成本提升利潤的關鍵路線。

CAXA V5 PLM典型客戶亞新科集團IT經理施勁鬆發表題為“汽車零部件集團信息平台的創建與實踐”的報告，詳細介紹了在全球汽車零部件激烈的競爭中，亞新科集團如何進行信息化建設規劃，以及如何利用PLM信息化技術為企業帶來效益，並提出了信息化建設中的困惑供大家探討。CAXA V5 PLM典型客戶洛陽北方易初摩托車有限公司副總經理湯永靈以生動形象的比方闡述了如何進行PLM選型的焦點問題，指出PLM選型就象談戀愛，在過程中會遇到很多不同國籍，不同膚色的姑娘，通過各方麵深入的了解，結合北方易初的實際情況，最後選擇了中國的、能幹的、可以白頭偕老長久走下去CAXA姑娘。CAXA V5 PLM典型客戶唐山鬆下產業機器有限公司信息課課長安同葆在研討會上為參會專家分享了PLM選型與實施CAXA  V5 PLM與ERP集成的經驗。

研討會上還進行了裝備製造業、汽車及零配件行業的CAXA PLM方案演示，與會專家表示此次結合製造業麵臨產品創新的迫切需求，深入淺出的分析了各種製造模式下關鍵問題的解決方式和方法，對製造業企業有很大的指導和借鑒意義，並對CAXA多年來專注為製造業提供全麵的產品、方案和服務所做出的努力表示感謝，期望與CAXA進行長期的深入的合作，共同推動中國製造業的發展。