7月18日，“CAXA電氣行業企業信息化技術論壇”在上海鬆江紅樓戴斯賓館隆重舉行。中國電器工業協會邢玉久副理事長、南京航空航天大學博導丁秋林教授，以及來自保定天威、正泰電氣、新東北電氣（沈陽）高壓開關、上海西高開、杭申控股集團、上海思源電氣集團、大全集團等40多家電氣企業信息化負責人參加了技術論壇，大家圍繞整個電氣行業的發展、信息化在電氣行業的發展趨勢和重要性、電氣企業進行信息化所遇到的具體問題等進行了深入地探討和交流。

     中國電器工業協會邢玉久副理事長演講             南京航空航天大學博導丁秋林教授演講

    進入“十一五”後，中國電氣行業進入高速發展階段，電力基礎投資增加、重要設施升級換代、消費市場蓬勃發展，市場為電氣企業提供了巨大的成長空間和發展機會。另一方麵，原材料價格的上漲、技術創新的壓力、資本與品牌的角逐，也使電氣企業的發展進入分化、整合階段。提高企業內部管理水平，整合外部資源，是電氣企業發展的必然要求。因此，推進企業信息化建設，對快速發展的電氣企業是一種不可回避的選擇。
   中國電器工業協會邢玉久副理事長站在行業的高度，對電器工業的整體運行情況，主要經濟指標、主要產品及產量完成情況做了介紹。其中又重點介紹了我國在高壓及超高壓輸變電工程取得的成就及廣闊發展前景。邢副理事長說：“在輸變電設備方麵，隨著我國對500kV以上交直流輸變電技術的掌握，以三峽±500kV直流輸變電工程和西北750kV交流輸變電示範工程的成功投運為開端，特別是2007年5月世界上電壓等級最高、輸送距離最長、容量最大的直流輸變電工程四川-上海±800kV特高壓直流輸變電工程在上海奉賢奠基，標誌著我國正在加快特高壓輸電工程建設步伐。”企業信息化專家丁秋林教授講述了中小企業在信息化道路的發展理念，包括信息社會、信息科學、信息係統、信息服務四種。丁教授認為，決定企業信息化成敗的關鍵是企業的信息化理念、企業的實際情況和企業的人才狀況等。CAXA開發部副總李海峰博士有著豐富的企業信息化實戰經驗，他詳細介紹了多年來眾多企業在借助信息化軟件在實施信息化時經常遇到的問題和一些成功與失敗的案例。

     其後，上海思源電氣股份有限公司信息部部長楊凱先生、常州雷利電氣集團有限公司IT經理徐健敏先生與大家分享了CAXA電氣行業解決方案在他們公司的成功應用經驗。最後由CAXA華東大區技術總監王傳義結合CAXA在數百家電氣企業實施信息化的經驗介紹了CAXA電氣行業PLM解決方案，他指出相對於傳統的裝備製造業，電氣行業技術特點突出，包括產品更新換代頻繁、設計領域麵廣、模塊化設計程度要求高、按單設計和生產的比例逐步擴大等特點，因此對產品技術設計及生產管理的要求更高。企業信息化的內涵更豐富，設計數據、生產數據、財務數據種類繁雜；審批流程、采購流程、銷售流程靈活多變，這些特點決定了企業信息化管理的複雜性。CAXA多年來在圍繞電氣產品設計、工藝、製造和管理信息化建設的過程中，積累了豐富的經驗，期望能繼續為中國電氣行業的發展做出積極貢獻。

     參加技術研討會的各企業信息化負責人紛紛表示，CAXA電氣行業PLM解決方案“急電氣企業所急，想電氣企業所想”正是目前電氣企業所最需要的，CAXA電氣行業客戶成功實施信息化的典型案例向他們提供了不少可靠的經驗，希望能加強與CAXA的合作，同時期望CAXA為電氣企業的產品開發和管理提供更好的技術和服務支撐。