日前，東風隨州專用汽車有限公司（簡稱：東風隨專）攜手CAXA項目啟動會在“中國專用車之都”隨州市召開，東風隨專總經理鄭華、副總經理黃藝、CAXA A5 PLM事業部華中大區總經理楊懷林以及雙方項目組成員參加了啟動會。 

                                            東風隨州汽車人員與CAXA人員合影

   東風隨州專用汽車有限公司是由東風汽車有限公司首次通過引進民營資本在湖北省隨州市組建的全新的有限公司，是東風商用車戰略布點之一。按照東風汽車有限公司的規劃，東風隨專致力於低速汽車、專用汽車及底盤的開發，是國內生產規模最大、品種最多的綜合性專用汽車工廠。主營生產園林綠化灑水車，油罐加運油車，自卸車、化工液罐車，廂式運輸車、混凝土攪拌運輸車等係列100多個品種車型。

    東風隨專將“把低速汽車、通用改裝汽車做大，專用底盤、特種改裝作強 ”作為公司的產品發展思路，在建立科學管理製度和工作流程上下功夫，提升核心業務優勢，以“優化流程，強化執行，認真負責，管理有效”作為一切工作的出發點和根據，切實加強對全價值鏈的成本控製，促進資源優化配置，強化對持續發展的考核導向，尋求提高公司盈利能力的新途徑。東風隨專將產品研發和管理流程視為全部的管理流程中的重點，為了進一步規範和提升技術管理水平，東風隨專選擇CAXA作為信息化戰略合作夥伴，實施CAXA圖文檔管理、CAXA工藝圖表和CAXA工藝匯總表等軟件為基礎的產品全生命周期管理PLM係統。

    東風隨專總經理鄭華表示：“我們在企業發展的過程中出現了一些新的挑戰，比如如何準確統計鋼材的數量使得資金合理使用，如何加強技術管理提升公司的核心競爭力，如何提高設計、工藝部門的效率，如何與ERP進行集成，解決好數據安全方麵的難題等，基於這幾個方麵的考慮，經過多方的調研和比較，我們最終決定選擇CAXA作為信息化合作夥伴。”東風隨專副總經理黃藝說，“信息化建設是一個循序漸進的過程，選擇CAXA作為信息化戰略合作夥伴，一方麵考慮到CAXA能很好的解決企業目前遇到的實際問題，另一方麵有完整的“整體規劃、分步實施”的PLM戰略方案，特別是CAXA實施方案考慮到了企業方方麵麵的實際問題，CAXA是個專業的、值得信任的合作夥伴。”

    CAXA A5 PLM事業部華中大區總經理楊懷林誠懇地表示：“非常感謝東風隨州專用汽車有限公司對CAXA的肯定和信任，CAXA作為中國領先的PLM方案和服務提供商，在長期服務製造業的過程中，已經有很多汽車及其零部件企業如亞新科集團、北方奔馳重型汽車、柳州五菱汽車、丹東黃海汽車，以及包括東風汽車股份、鄭州日產等在內的數十家東風汽車企業選擇CAXA作為信息化合作夥伴，積累了豐富的汽車行業CAD/CAPP/CAM/PDM等PLM解決方案實施經驗，CAXA非常重視與東風隨專的合作，將積極調配資源從各方麵保障東風隨專PLM項目的成功應用和實施，加速東風隨專的信息化進程，促進東風隨專技術創新和信息管理水平提升，為東風隨專跨越發展注入了新的生機和活力。”