2008年，對每一個中國人來說，注定是一個非同尋常的年份。2008年，對洛陽北易摩托車有限公司(以下簡稱北易公司)技術係統的每個成員，也注定將是一個非比尋常的開端。與奧運盛會閉幕僅相隔1日，8月26日，北易公司CAXA V5 PLM項目一期工程驗收會隆重召開，也迎來了勝利“閉幕式”。北易公司財務副總經理湯永靈、生產副總經理申成學、總工程師許新華、技術部經理化瑞峰、信息管理部經理雷洪文、售後服務部經理楊大偉等公司領導，和開發部、技術部、信息管理部等應用部門的項目組成員和關鍵用戶，以及應邀出席的CAXA V5 PLM事業部副總經理薄建元、高級谘詢顧問魯慧娟，共同見證了北易公司信息化曆程中難忘的一刻。

  北易公司許新華總工程師在驗收會上指出， CAXA實施團隊以北易技術係統信息化建設總體目標：“三個統一、兩項集成、一條通道”為導向，為北易公司建立了統一的設計資源和知識管理平台、統一的技術信息管理平台、統一的產品研發工作管理流程，並初步實現了北易技術信息流通模式由“節點轉換式”向“無節點平順式”的轉變，滿足購買合同和技術協議規定的要求。按照北易公司對PLM項目的規劃，CAXA V5 PLM項目一期工程包含了圖文檔管理、CAXA V5 CAPP、工作流程管理、項目管理、BOM管理、產品配置管理、ERP集成、CAD集成等功能模塊。自2007年11月底PLM係統推廣應用以來，截至到驗收之日，北易公司PLM係統已經擴展到產品開發部、技術部、生產製造部、質量保證部等多個部門應用，注冊用戶190個，積累的技術文檔數量達到40000餘份，工藝知識1257條、流程實例800餘條，每天運轉流程達20餘個，北易公司術係統所有產品技術文檔管理、圖紙審核全部在PLM係統中執行。

   近三十年來，中國的摩托車工業經曆了一個飛速發展的“黃金時期”。從當初的年產幾萬輛，到2007年行業產銷雙雙突破2500萬輛，成為全球最大的摩托車生產國，並且出口突破800萬輛，在國際市場上占據了重要的一席之地。然而，隨著全球範圍內的油價飆升、人民幣匯率上升、物價上漲、新《勞動合同法》出台、新排放標準的實施等等國內外形勢和政策的變化，摩托車行業的發展也麵臨著嚴峻的挑戰。據中國汽車工業協會發布的2007年度摩托車行業報告數據顯示，在列的113家摩托車生產企業中，有近30家企業的產銷量增長率接近零增長，甚至是負增長，麵對2008年“國Ⅲ”標準的施行、生產成本的提高等諸多不利因素，這些企業的生存狀態更顯得岌岌可危。2008年，技術創新這項議程已被各大摩托車企業提高到了一個前所未有的高度技術。為應對新的排放標準而對發動機的改進、其他如車身結構、外觀設計、零配件等生產技術的突破，都預示著高技術含量、高性能、高附加值、低油耗、低排放、低汙染的節能環保型摩托車將成為市場消費主流。

    麵對激烈的市場競爭，2008年以來北易公司麵對困難，逆勢而上，取得了較好的經濟效益，尤其是在產品研發上堅持走自主創新之路，密切關注國際技術性貿易壁壘，加快摩托車產品的技術進步，不斷提高產品技術水平、質量水平和管理水平，不斷推出具有自主知識產權的新技術、新產品，努力把“大陽”摩托車打造成國際知名品牌，讓“大陽”摩托車在全球市場馳騁。截止目前，北易公司已累計產銷各種係列的大陽牌摩托車500多萬輛，產品遠銷世界40多個國家和地區，出口創匯過億美元，累計創利稅總額近20億元，帶動了全國數百家零部件生產企業的同步發展，為國家和當地經濟發展做出了貢獻。

                                              公司產品

 作為未來支撐北易公司產品創新和技術升級的協同研發和管理平台，CAXA V5 PLM一期工程的完工，顯著改變了北易公司過去電子資料離散管理狀況，保證了電子數據的完整性和規範性；借助於PLM工作流程、文檔生命周期與更改管理的有機結合，實現了業務流程的優化、固化與規範，提高了設計更改的準確性、完整性與及時性，提高了研發業務流程的運行效率；在此基礎上，借助於PLM係統提供的強大的數據檢索和重用機製，使得技術人員能夠充分的重用企業積累的知識和經驗，減少了重複設計與設計錯誤，將時間和精力更多的投入到新產品開發和質量改進中，降低了研發成本。北易公司財務副總經理湯永靈認為，作為一個摩托車專業生產企業，北易公司的戰略規劃是力爭達到300萬輛的規模，未來幾年在產品開發、售後服務、國際貿易、人才培養等方麵都會加大投入，北易與CAXA不是簡單的合作，而是一種長期的戰略合作夥伴關係，PLM項目一期驗收也僅僅是北易PLM戰略的起點，推廣應用和持續優化是一項需要長期堅持的工作；借助CAXA領先的PLM技術和在數據管理方麵的深厚實踐經驗，北易公司通過持續推進PLM戰略，構建產品設計工一體化、高效協作、高度集成的產品開發體係，那麽成就中國一流品牌、打造以洛陽為中心的全球領先摩托車生產基地的目標實現則完全是可能的。

    CAXA V5 PLM事業部副總經理薄建元指出，當前製造產業的發展呈現三個特點，產品經濟、服務經濟向體驗經濟的轉變、大規模客戶化定製、全球化與產業價值鏈整合，這都要求企業從商業模式、設計模式以及生產模式的層麵進行不斷創新，信息化與工業化的不斷融合能夠提高企業的創新速度和創新能力，CAXA願意為北易發展過程中的信息化建設提供持續的服務。

北易領導與CAXA項目成員合影