今年以來，受國內外經濟環境的影響，尤其是國際金融危機的爆發，令我國製造企業尤其是珠三角地區的企業麵臨空前的挑戰。嚴峻的經濟形勢之下，製造企業比任何時候都需要整合資源、加快創新、降低成本、提高效率以應對挑戰，而信息技術正是企業練好內功、提升企業素質的最佳途徑。為了更好地服務企業，促進製造企業的信息化建設，推進工業化與信息化的融合，2008年11月28日，由深圳市機械行業協會、《機械與模具》雜誌聯合CAXA組織舉辦的“2008深圳機械行業信息化高級研討會”獲得成功。會議由深圳機械協會王達濱副秘書長主持，來自廣東、深圳地區的六十多家製造企業的一百多位企業領導和代表饒有興致地參加了本次研討活動。

                           會議現場

推進信息化建設，是企業轉“危”為“機”、克難奮進的重要途徑

研討會上，《機械與模具》總編柳亞強先生首先為大家作了題為“深圳機械行業麵臨的挑戰與機遇”的演講。在演講中，柳先生分析了當前的經濟形勢與行業狀況，從麵臨的困難與機遇到應對的策略與措施等諸方麵都作了全麵、生動的闡述。他介紹說，深圳機械行業中，有10000多家企業，從業人員近70萬人，其中60%以上是民營企業，60%以上是中小企業，目前，除少數占據高端市場以及主要麵向國內市場的企業之外，同“珠三角”、“長三角”大多數外向型鏈條上的企業一樣，都麵臨著訂單減少、市場萎縮，資金緊張、周轉不靈，前景不明、壓力倍增的考驗。一些企業將麵臨著“生與死”的抉擇；一些企業在發展的問題上，將麵對“進與退”的抉擇；還有一些企業在調整上麵對“保與壓”的抉擇。

麵對這些現實問題，柳先生提醒大家“要冷靜、理性地看待這次大調整和金融危機，”並要認清市場環境和自身的優勢，對未來要有信心。他說，深圳機械行業經過近8年的高速成長，在與國際接軌中增強了實力，積累了經驗。正因為深圳是改革開放的前沿，也便成就了機械企業在市場經濟下搏擊風浪的能力。盡管沿海發達地區受此次金融海嘯的衝擊嚴重，但機械行業的行業特性、產品結構決定著我們不會是受災最重的產業。深圳機械行業麵對國際、國內“兩個市場”，具有得天獨厚的優勢。他指出，深圳機械行業在認清形勢的基礎上，要抓住這次經濟深度調整的機遇，千方百計強體健身，使自己在驚濤駭浪中生存下去、發展起來。他指出，企業應重點做好兩件事：第一要抓住結構調整的機遇，積極進行技術創新和產品優化升級；第二要抓住發展方式轉變的機遇，著力建設現代化新型企業，提升企業核心競爭力。他強調說，我們調整結構的目標與要求是發展“三高”：高端技術，高端市場，高效益；減低或消滅“三高”：高耗能，高汙染，高人工。要做好這兩點，搞好企業信息化建設非常重要。

在演講的最後，柳先生指出，在目前企業信息化推進的過程中仍存在一些亟待解決的問題：企業信息交互和傳遞缺少統一平台，存在大量的信息孤島，效率低、準確性差；知識資源得不到有效積累、技術資料隻限於靜態管理等等。這些問題，有待於我們認真深入地研討，與信息化技術提供商密切合作解決之。建立健全高效能的企業信息化體係，將是企業綜合素質提升的必由之路，也是企業最佳的儲備性投資點，它將為企業在今後的發展中贏得先機，為下一波高速發展奠定堅實基礎。柳先生的精彩演講，博得了與會代表的陣陣掌聲。

信息化創造製造業技術創新的新模式

此次研討會還特別邀請全國製造業信息化專家李海峰博士來到深圳。在會上，李博士為與會代表做了題為“產品數字化設計實踐之路”的報告。他結合多年來幫助企業信息化建設的經驗，對“數字產品從開發部到生產部到質檢部”、“數字化設計從2D到3D到CAE到CAM”、“信息化實施路線從設計環節到生產環節”，“信息化係統從PLM到ERP的路線圖”等方麵進行了係統、全麵的講解。李博士指出，在當前金融危機下麵臨者生存挑戰，擁有自主產品和核心技術是一個企業抗擊風險的根本，而信息化可以幫助企業規範管理、減低成本、提高質量、縮短周期，全麵提升企業的產品創新能力和市場競爭能力。他希望製造企業重視信息化建設，盡快落實信息化工作；也希望提供信息化技術的供應商為客戶竭力服務，與客戶共渡難關。會後許多與會人士表示，聽了李博士的演講，他們對信息化工作有了更深刻的認識，對信息化技術有了更係統的了解，也更堅定了其信息化建設的信心。

研討會上，深圳知名企業深圳新三思、東江科技兩家公司的代表分別介紹了他們在信息化建設方麵的成功經驗與顯著效果，給現場的聽眾上了生動的一課。

新三思是國內最大的材料試驗機專業製造商之一，在深圳和上海擁有自己的製造基地和研發中心。深圳新三思研發主管蘭雄侯先生從新三思信息化的實施、信息化的成果以及未來信息化的規劃等方麵，作了詳盡的講解和介紹。蘭先生介紹說，新三思從“項目立項”開始，到“產品研發”、再到“BOM編製及錄入ERP”，最後進入“生產製造”這些環節，全程實現了信息化管理。其間使用了技術文檔管理、CAXA三維實體設計、CAXA二維工程圖設計、ERP管理係統，直接應用這些軟件的人數達176人。實施信息化管理後，公司的各項生產經營管理上了一個新的台階，蘭先生說，現在，公司技術文檔管理清晰、方便、安全、即時；由於全麵采用三維數字化設計，提高了研發速度，縮短了方案評審準備時間，減少了設計失誤，大大降低了研發試製成本，從而提高了企業的快速反應能力，使企業在市場上搶占了先機；生產經營流程通過軟件係統規範化、簡單化，生產效率明顯提高。在談到企業信息化的規劃時，蘭先生表示下一步將考慮ERP管理係統與PLM產品全生生命周期係統的集成應用，這將對縮短產品形成周期、加速產品從設計到製造的轉化具有非常重要的意義。

深圳機械行業協會會長單位東江科技集團的標準化組長朝格圖先生也給大家介紹了企業信息化建設的經驗。他介紹說，東江建立了完善的模具技術標準體係，圍繞模具設計、製造、品質控製等領域都有一整套完整的企業技術標準。技術標準化工作促進了公司模具的技術積累和技術傳承，有效支持了公司模具產品的研發與製造進程。目前，公司基於CAXA、UG等軟件的二次開發項目已廣泛涉及CAD、CAM、CAE應用的各個領域。技術標準化結合軟件的二次開發，進一步縮短了模具設計製造周期。在工藝標準化方麵，東江實現了全電腦網絡化的工藝流程編製及條碼跟蹤係統，實現了模具零件在不同車間之間的有序流通。朝先生說，東江已全麵推行了數控CNC加工、數控EDM加工、數控WC加工等領域的工藝標準化工作，其中3R快速夾具的標準化應用為東江精密模具的製造品質與效率的提升起到了非常關鍵的作用。

蘭雄侯先生和朝格圖先生圖文並茂、翔實具體的經驗介紹，對與會人士的觸動很大，許多代表表示，新三思和東江的經驗非常寶貴，他們要學習這些企業的先進經驗，並將這些好的經驗與成果帶回公司。

為製造企業提供全方位的信息化技術服務，軟件服務商與客戶共生共榮

研討會最後，中國領先的CAD和PLM軟件供應商——CAXA公司華南大區總經理王寒裏先生為大家介紹了CAXA的最新情況與服務項目。王總介紹了目前深受製造業企業歡迎的CAXA PLM，圍繞製造企業的產品創新及其協同管理等核心業務活動，能為企業提供從需求、訂單、設計、工藝、製造直至維護等產品全生命周期的信息化解決方案，全方位地服務於設計製造（CAD/CAM）、產品數字管理（PDM）、工藝規劃（CAPP）、製造過程管理（MPM）、網絡DNC、數控機床加工等過程。他介紹說，CAXA圖文檔管理平台能幫助企業解決設計數據管理中亟待解決的集中管理、安全共享等共性問題。實施這樣的管理平台，就像是為企業提供了6個人員：版本控製員、檔案管理員、數據匯總員、保密監察員、圖紙查詢員、標準化推動員。企業可以在這個協同管理的平台基礎上搭建自己的知識管理係統和項目管理係統。他說，CAXA已經在廣東省廣重集團、億利達集團、深圳金德公司、廣州中宇冷氣科技、珠海格力空調、廣東步步高電子等3000多家製造業企業獲得了成功應用。他表示，CAXA將繼續為深圳機械企業提供優質和性價比更高的產品和服務，為推進製造企業的信息化建設做出應盡的貢獻。

會間還安排穿插了器樂表演、互動交流和抽獎等豐富多彩的活動。經過三次抽獎，深圳市平進模具有限公司、東江科技（深圳）有限公司、金日東實業發展公司，分別獲得一、二、三等獎，平進模具喜獲價值35800元的獎品——CAXA三維CAD軟件一套，東江和金日東兩家公司分獲價值5600元的CAXA二維CAD軟件各一套。

                                   現場技術體驗

研討會現場還專門設置了“信息化技術體驗區”，與會者可以親自上陣，在專業工程師的指導下，現場使用體驗各種信息技術軟件，與同仁交流心得體會，向專家谘詢應用要領。整個活動現場氣氛活躍，到會代表通過這次研討會，了解了行業的發展現狀，分享了企業信息化建設的成功經驗，明確了企業信息化建設的方向與方法，大家期待今後能多多參加這類活動，加強交流與合作，共同提升企業信息化建設水平。