2010年11月26日，石家莊安瑞科氣體機械有限公司（簡稱石家莊安瑞科）CAXA PLM項目驗收以及係統正式運行視頻會議在石家莊召開。中集集團、安瑞科控股集團以及石家莊安瑞科相關領導全麵聽取了CAXA PLM項目的實施和應用情況，並現場進行了項目驗收。　　

 
項目驗收視頻會議

　　 石家莊安瑞科隸屬於中集集團、安瑞科控股集團有限公司，具有近四十年壓力容器生產曆史，是目前中國最大的氣體機械製造商、成套技術集成商之一，也是中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（即中集集團）罐式裝備領域的重點企業。
    項目驗收會上，雙方項目組負責人首先對CAXA PLM項目的實施進行了總結和應用情況匯報，並對項目驗收結果進行了通報和簽字驗收。中集集團項目負責人葉學忠對項目的成功實施和全麵運行給予了高度評價。石家莊安瑞科總工程師王五開對項目組全體人員的辛勤工作表示感謝和肯定。石家莊安瑞科副總經理段永章對PLM項目上線以及該項目給公司帶來的變革寄予厚望。　　

石家莊安瑞科段永章副總經理講話　

石家莊安瑞科王五開總工及項目組成員現場驗收項目

    石家莊安瑞科王五開總工對項目組的辛勤工作表示感謝，“我公司PLM項目自啟動以來，CAXA項目專家和中集集團項目專家曾住在石家莊，與我公司項目組成員一道深入技術中心等基層部門，調研現狀、了解實際需求、製定實施方案和實施計劃、為技術人員進行培訓輔導，所有這些辛勤工作曆程，石家莊安瑞科的領導和員工都有目共睹、銘記在心，值此係統正式啟用和驗收之際，我代表公司向項目組所有人員表示深深地敬意和感謝。”
    王總表示，PLM項目是安瑞科信息化工作的重要組成部分，它的成功實施，為公司技術管理打下堅實基礎，使公司的曆史成果得以完善保存，技術資源得以有效地發掘和利用，設計、工藝的作業流程更加規範和順暢，技術資料的歸檔、保密係統更為嚴密。這必將對公司產品研發和工藝創新起到加快進度、提高質量的積極作用，為公司的升級行動加油、助力。
    石家莊安瑞科副總經理段永章則表示，我公司PLM項目上線成功，意味著我們企業的信息化建設又邁上了一個新台階。PLM項目上線，是公司可持續發展和戰略升級的又一舉措，帶來的不僅是軟件係統，更是管理和製度的創新。要把PLM的技術與管理理念固化到企業流程和平台中去。希望技術中心和相關應用部門能夠用好這個平台，不斷挖掘和豐富該係統的管理功能和數據的分析功能，及時總結並持續改善，通過PLM係統的有效運行為公司帶來實質性的效益。更好地支撐我公司發展戰略的落地和為全麵升級夯實基礎。

 
項目組雙方負責人合影

    據悉，通過CAXA PLM項目的實施，石家莊安瑞科在產品數據管理、設計工藝標準化、工作流程規範等幾方麵都得到了非常大的改善和提高。在產品數據管理方麵，建立了企業級的設計管理平台，使產品數據得到集中管理。完成了通用圖庫的建立和產品係列的劃分；對產品數據實現了權限控製、版本管理，方便了數據查詢、數據重用，具備了產品結構管理、BOM準確快速輸出、CAD集成等功能；提高了產品數據的重用度，建立了企業級的技術資源庫。
    在工作流程規範方麵，結合安瑞科設計、工藝的工作流程，共定義了17個流程模板。實現了對任務分發、圖紙審批等工作流程的控製，並保證了在審批及更改過程中圖紙的唯一有效性。實現了設計、製造數據的準確快速輸出，減少了技術人員的重複勞動，提高了工作效率。
    在編碼管理、與MES集成方麵，通過編碼工具的實施，製定了“Enric——物料編碼規則”，改進了零件的物料編碼工作方式，保證編碼的唯一性，為企業整個信息化建設奠定了基礎；通過與MES集成接口實施，實現了PLM係統與MES係統的BOM和物料信息的集成。打通設計、工藝、生產等數據流的傳遞。也減少了工藝人員很大一部份的重複勞動，提高了數據的準確度和工作效率。

所有圖紙集中有序管理

工作流規範

物料編碼管理