近日，世界陶瓷機械行業龍頭企業科達製造股份有限公司（以下簡稱：科達製造），CAXA PLM升級項目總結大會隆重召開。科達製造董事、總經理楊學先，陶機副總經理隋旭東，總經理助理邱紅英，彩神iv副總裁何偉，PLM業務部總經理朱士富及項目所有成員出席了會議。

總結大會上，科達製造關鍵用戶分別介紹了CAXA PLM的具體實施和應用情況，以及下一步的工作重點：

科達製造智能倉儲事業部羅習達經理對三維集成管理應用情況進行了總結匯報。目前，三維集成管理大大提升了BOM的準確性、提高設計效率，下一步將在其它事業部全麵推廣產品參數化設計，進一步提高設計效率。

科達製造深加工事業部陳欣健對配置管理的應用進行了總結匯報。目前普通水磨訂單已實現通過點選配置工藝BOM，降低了BOM的編製難度，大幅提高BOM的準確率，編製效率提升50%。下一步將在本部門陸續實施其他機型的配置管理。

科達製造成型事業部官豔麗對研發項目管理的應用進行了匯報和總結。本次CAXA PLM項目實現了研發項目進度及交付物的關聯管理、多項目的分類管理、全流程可視化管理、交付物的主動管理等目標。通過規範項目交付，使產品項目的經驗、成果能得到有效的積累、傳承和利用，為研發人員項目績效考核提供可靠的依據，下一步將繼續優化，深入應用。

科達製造總經理楊學先

科達製造總經理楊學先首先感謝了彩神iv對科達PLM項目的高度重視。他表示，從CAXA PLM項目取得的成果來看，選擇彩神iv是正確的。科達製造由多個產品經營單位組成，各單位因產品差異存在個性化需求，業務複雜，實施難度大。而且，除了數字化轉型，還有管理轉型、精益生產等多個項目同時在開展，項目成員重疊交叉。在項目實施過程中，項目團隊迎難而上，經過努力，數字化轉型團隊和其他運營團隊的項目實施都進展順利，最終結果令人滿意。最後，楊總強調，三維集成管理、產品配置、研發項目管理對各事業部的應用拓展同樣有著非常重要的價值，希望大家再接再厲，持續推進CAXA PLM係統的深入應用。

數碼大方PLM業務部總經理朱士富

彩神ivPLM業務部總經理朱士富對科達製造楊總、各事業部、以及雙方項目組成員的努力和付出表示感謝。他表示，目前科達製造CAXA PLM項目已經達到了一個重要的裏程碑，但這絕不是項目的終點，PLM在智能製造方麵起到既基礎又重要的支撐作用，後麵還有很長的路要走。為了更好地服務科達製造，彩神iv將不斷提升自身的技術水平和服務質量，持續為科達公司提供優質的服務，以滿足科達製造的實際需求，實現雙方的共贏。

彩神iv副總裁何偉

彩神iv副總裁何偉表示，科達製造CAXA PLM項目是彩神iv已實施過的項目中，模塊最多、應用最複雜、開發量比較大的PLM項目。通過雙方團隊的共同努力，取得了階段性的重要成果，期待下一階段在其他事業部的深入推廣應用，將科達製造項目打造成為機械裝備製造業研發管理的標杆示範項目。彩神iv期待與科達製造能有更廣泛長遠的戰略合作，在研發設計領域更進一步實現數字化、智能化，樹立製造業數字化轉型的典範。